为加快绕西南工程的整体推进速度，保障土建与房建工程做好工作衔接。3月7—3月8日，集团副总经理，绕西南公司董事长管连众带队前往工程现场，督查房建场地移交等工作。

督查组召集土建、房建单位负责人，在现场详细了解房建推进情况，并就地讨论了9标收费站a匝道改河、10标铁龙线等具体滞后问题的解决方案。管连众强调，大家在立足自身工作的同时，务必要抓好协调配合。一是土建单位要提振士气，重点攻克眼下的关键节点、难点，优先为房建工程进场扫除障碍，同时要确保项目在建人员充足，全力以赴完成最后的冲刺攻坚。二是房建单位要发挥主观能动性，加速人员进场，找准能开展的施工面优先开展工作，抓住关键、不等不靠。此外还要提前预测困难，及时向业主作出反馈，确保在规定时间内完成既定任务。三是业主代表在现场要主动作为，加紧督促，及时了解工程推进中的诉求，做好与各部门各单位协调工作。