为进一步规范合同管理流程，提升项目全过程管控质效，  1月22日，交发沈海公司开展第六期“开路先锋微讲堂”专题活动，各监理办、项目部相关管理人员参加。

本期微讲堂紧扣项目合同管理核心要义，立足沈海改扩建工程实际需求，聚焦民工工资管理、施工分包管控、工程造价控制等重点内容，进行全流程、系统性的政策宣贯与实务解读。授课内容既涵盖合同条款的核心规范、执行要点，又结合工程建设中的典型案例，针对性剖析合同履行过程中可能出现的风险点，提出切实可行的防控措施与应对方案。活动旨在引导各参建单位进一步强化合同意识、规则意识与风险防控意识，确保全体参会人员精准把握合同条款内涵，推动合同管理各项要求落地落细、执行到位，从源头规避合同纠纷，为工程建设平稳有序推进夯实管理基础。

“开路先锋微讲堂”是推动党建工作与中心业务深度融合的重要载体，本期活动延续了“围绕业务抓党建，抓好党建促业务”的优良传统，有效促进了党建联建单位间的经验共享与业务共进，进一步凝聚了党建引领工程建设的强大合力。下一步，党支部将持续用好这一平台，完善联学联建机制，以高质量党建引领和保障工程建设，助推项目实现高质量发展目标。